Patanisha mvutano kati ya watu wawili na upate makubaliano yale moja yanayowaridhisha wote wawili; ushindi kwa upande mmoja pekee hukupotezea kiwango.
Kila mzozo unataja pande mbili, kile kila upande unachotaka, na orodha ya suluhisho zinazowezekana. Chagua suluhisho na mita zitaonyesha jinsi kila upande ungeridhika. Maelewano ya kweli pekee yanayoinua pande zote mbili juu ya kizingiti ndiyo huhesabiwa kama ushindi, na usawa wa haki zaidi hupata nyota zaidi.
Wapangaji wawili wanaoishi pamoja wanazozana kuhusu kidhibiti joto msimu wote wa baridi. Priya anataka nyumba iwe na joto na starehe; Marco anataka bili ziwe chini na hewa iwe baridi. Kila mzozo hutumia mstari uleule: makubaliano lazima yaache pande zote mbili juu ya 50 ili yahesabiwe.
Kuna matoleo matano mezani. Kupandisha joto hadi 24°C siku nzima kunamfurahisha Priya (95) lakini kunamwacha Marco kwenye 20, na kuzima joto ni kosa lilelile kwa upande mwingine (15 na 92). Kurusha sarafu kila asubuhi kunaonekana kuwa haki, lakini kunawaacha wote wawili chini kidogo ya mstari (45 na 44), kwa hiyo nalo linashindwa. Matoleo mawili yanavuka mstari. Nyumba yenye baridi pamoja na bajeti ya blanketi za joto hupata 60 kwa Priya na 74 kwa Marco, na kuweka 20°C na kugawana bili kwa haki hupata 68 na 66.
Yote mawili ni kushinda-kushinda, lakini mchezo hupima makubaliano kwa upande wake usioridhika zaidi. Kiwango cha chini cha makubaliano ya blanketi ni 60; kiwango cha chini cha makubaliano ya 20°C ni 66, bora zaidi kati ya yaliyopo, kwa hiyo yanapata nyota zote tatu, na makubaliano ya blanketi yanapata mbili. Makubaliano yote mawili yanajumlisha pointi 134 zilezile; kinachoyatofautisha ni jinsi pointi zinavyogawanywa kwa usawa.
Bridge It ni fumbo la mazungumzo kuhusu kutafuta maelewano yenye faida kwa pande zote.
Kuchagua suluhisho na kutazama vipimo viwili vya kuridhika, ambapo maafikiano ya kweli pekee ndiyo hupita, ni utatuzi wa migogoro kama utafutaji wa faida za pamoja.
Hisabati ilikuja kwanza. Akiwa mwanafunzi wa uzamili huko Princeton, John Nash aliunda tatizo la majadiliano ya mapatano: pande mbili zinaweza kugawana faida wanayoiunda pamoja, basi wakubaliane juu ya mgawanyo upi? Jibu lake na majibu shindani huchunguzwa kama majadiliano ya ushirikiano. Bridge It hutoa alama kwa kutumia moja ya majibu hayo shindani, suluhisho la usawa la majadiliano lililoanzishwa na Ehud Kalai, ambalo hupanga makubaliano kwa kuridhika kwa upande wowote ulio katika hali mbaya zaidi. Kalai alibainisha jinsi lilivyo karibu na mawazo ya John Rawls, aliyedai kwamba watu wanaochagua kanuni kutoka nafasi ya asili wangekubali kanuni hiyohiyo ya maximin.
Upande wa vitendo ulitoka kwa Mradi wa Majadiliano wa Harvard. Katika Getting to Yes (1981), Roger Fisher na William Ury walidai kwamba wanaojadiliana wanapaswa kuzingatia maslahi, si misimamo: kile ambacho kila upande unahitaji kweli badala ya kile unachodai kwanza. Huo ndio ujuzi ambao kila mzozo hapa huutuza. Mivutano mingi ina jibu dhahiri linaloridhisha upande mmoja kikamilifu, na chaguo bora zaidi kwa kawaida hujificha katika kile ambacho pande hizo mbili zinahitaji badala ya kile walichoomba.
Kudai pande zote mbili ziridhike ni kikwazo cha mchezo wenyewe. Huondoa majibu rahisi yanayoupa upande mmoja kila kitu.
Bridge It ni mchezo asili wa kivinjari usiolipishwa ulioundwa kwa ajili ya PlayPendium: mivutano kumi ya kila siku inayogawanywa mitano kwa kila raundi, kuanzia vita vya kidhibiti joto hadi kipande cha bustani ya pamoja, kila mmoja ukiwa na makubaliano moja ya haki zaidi ya kutafuta. Haupaswi kuchanganywa na Bridg-It, mchezo wa kuunganisha wa karatasi na kalamu wa David Gale wa mwishoni mwa miaka ya 1950, toleo la mchezo wa kubadili wa Shannon ambamo wachezaji wawili hushindana kuunganisha pande zinazotazamana za gridi.